かつて日本では、一つの会社に勤め続けることが、安定した働き方と考えられてきました。
転職を繰り返すよりも、一社で長く働くことが安心につながり、定年まで勤め上げることが一つの目標とされていた時代です。
しかし現在、その前提は少しずつ崩れ始めています。
大企業であっても早期退職や人員削減のニュースが続き、非正規雇用や契約更新に不安を感じる働き手も増えています。
「正社員であれば安定している」
「評価されていれば将来は守られる」
そうした感覚が、以前ほど共有されなくなってきている状況が見え始めています。
終身雇用と年功序列を支えてきた仕組みの変化
背景には、日本の雇用を支えてきた仕組みそのものの変化があります。
終身雇用や年功序列を前提とした制度は、企業の長期的な成長と、人口構造や市場環境が比較的安定していることを前提に成り立ってきました。
しかし現在は、
- 企業の寿命が短くなっている
- 事業の再編やグローバル競争が常態化している
- テクノロジーの進化によって、必要とされる役割が短期間で変化する
といった環境へと移行しています。
このような状況では、「長く同じ役割を担い続けること」を前提に設計された雇用制度と、実際の事業環境との間にズレが生じやすくなります。
この構造は、エピテーゼ製作の現場でも、別の形で繰り返し観測されます。
エピテーゼ製作では、同じ部位であっても、相談内容や求められる形が一致することはほとんどありません。
製作の可否や方向性は、数値や規格だけで決められず、その人が置かれている生活環境や希望、社会的関係性などと切り離せないためです。
つまり、一定の基準や手順を積み上げれば結果が保証される、という設計そのものが成立しにくい構造が存在しています。
資格やスキルが、安定を保証しにくくなっている時代へ
かつては、資格を取得したり、一定の技術やスキルを身につけたりすることで、その先の評価や収入、役割が比較的見通せる時代がありました。
しかし現在は、スキルを持っていること自体が、仕事としての継続や安定を自動的に保証するわけではなくなっています。
エピテーゼ製作の現場でも、技術的に美しく創り上げることができても、実際の仕事が成立することの間に、ギャップが生じる場面が見られます。
周囲との調整や、決められたルールの遵守、お客様とのやり取りが前提として機能しなければ、製作技術が高くても、仕事として成立しにくい場面が生じます。
仕事の前提が変わる中で、働き方をどう捉えるか
終身雇用が前提でなくなり、資格やスキルを身につければ安心できる、というこれまでの常識が、そのままでは通用しにくくなっています。
仕事が成立する条件そのものが変わりつつある中で、私たちは、何を拠り所に判断していけばいいのでしょうか。
そしてこれから、何を基準に自分の働き方を考えていくのでしょうか。
